疫情期間，相關(guān)部門領(lǐng)導到徒河公司養(yǎng)殖基地調(diào)研。徒河黑豬養(yǎng)殖基地（資料照片）

徒河公司員工在顧客社區(qū)門口等顧客來取貨。徒河公司蔬菜種植基地

從幫助員工家屬做好隔離，到上門服務(wù)解決市民所需，再到想盡辦法把市場供應(yīng)好，山東徒河食品股份有限公司在疫情期 間 經(jīng) 歷 了 三 場 戰(zhàn)“疫”。既要打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，又要打贏經(jīng)濟發(fā)展攻堅戰(zhàn)，在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，公司全體員工休戚與共，共克時艱，以強大合力助力徒河一次次越過難關(guān)，轉(zhuǎn)危為安，書寫了一份合格的戰(zhàn)“疫”答卷。

把員工照顧好

合理安頓隔離中打響防疫第一戰(zhàn)

“疫情來臨時，企業(yè)要做好全方位的防控！嚴格把控每個環(huán)節(jié)，照顧好每個員工！”

“立即隔離！”來自武漢的王三剛到濟南，就被山東徒河食品股份有限公司董事長張訓照要求隔離。

王三是徒河黑豬屠宰廠一員工的兒子，在武漢工作，放假后來濟南陪父母一起過年。“得知他來濟南的消息后，我馬上上報相關(guān)部門，根據(jù)指導和要求立即采取隔離措施。把他安排在遠離人群接觸的單獨房間，由專人提供飯菜，按要求一天兩次檢測體溫，嚴格監(jiān)督，防止人員接觸。”張訓照說，疫情當前，防控必須放在第一位。

位于商河縣的徒河黑豬第三養(yǎng)殖廠有湖北籍員工40余人，都是公司老員工。徒河公司早早就做了春節(jié)放假安排，一部分湖北籍員工也買好了回家過年的火車票。但疫情的突然而至，讓這個本該團聚的春節(jié)發(fā)生了變化。如何安撫這部分人留在濟南過年，是張訓照要解決的第一個難題。

“他們盼這一天盼了近一年，終于要坐上回家的列車，卻突然被告知不能回去，有個別員工一時想不通。”為員工生命安全考慮，為社會安定負責，無論如何都要留住他們。于是，張訓照帶著公司領(lǐng)導班子找每位湖北籍員工做思想工作。

“當時就一門心思想回家，董事長講的那些道理我都懂，但我更擔心遠在湖北的父母。本想第二天偷偷溜走，但董事長的一句話，讓我自愿留在了濟南。”員工小劉回憶起當時被勸的情景，仍然心存感激：“董事長說，你安全，你父母才安心?；丶乙宦罚L險重重，你很可能會成為全家和更多家庭的‘危險分子’。”

員工的思想工作都做通了，張訓照的一顆懸著的心總算安定下來，但1月23日，王三的突然到來，讓他又進入一個緊急抗戰(zhàn)狀態(tài)。安排王三隔離后，緊接著排查王三來廠后接觸到的所有人，再對他們進行隔離。

徒河黑豬迅速成立由中層以上領(lǐng)導組成的“徒河疫情防控小組”，實行輪流值班制照顧被隔離人員。小組按照政府及衛(wèi)生部門的疫情防控要求，列出“監(jiān)督隔離及照顧的十條規(guī)范”，嚴格執(zhí)行。張訓照明確要求，隔離防疫和照顧起居兩不誤，確保被隔離人員感受到徒河大家庭的溫暖和過年該有的喜慶。

值班、檢測、送飯、送菜、購物、安撫慰問……在小組的不懈努力下，在14天標準隔離期后，所有隔離人員三次核酸檢測均呈陰性，上報相關(guān)部門，獲得解除隔離批準，徒河公司迎來了戰(zhàn)“疫”的第一場小勝。

把顧客服務(wù)好

線上下單線下送貨人人都是快遞員

“不要考慮上班與否，滿足人們的生活需求就是這階段我們必須完成的任務(wù)！”

這個春節(jié)，對徒河公司的員工來說，多了一個新的身份——快遞員。市民宅家抗擊疫情，但生活所需不能少。正月初五，就有市民打員工電話要買黑豬肉，張訓照得知這一情況后，緊急召開視頻會議，號召徒河員工在非常時期，要勇于擔當，滿足顧客所需。隨后，公司對在濟員工進行健康排查，一批符合上崗條件的員工開始頂著凜冽寒風穿梭在濟南的大街小巷中，自此，徒河人的第二場“戰(zhàn)疫”拉開帷幕。

“讓員工去給市民送豬肉，也是下了很大的決心，畢竟是冒著風險在工作。那段時間，濟南無城市配送，而市民又等肉吃，所以我們只能自賣自送。徒河的員工很有擔當，他們主動要求上崗送貨，這點讓我很感動，為保障他們的安全，公司為他們準備了一次性醫(yī)用口罩、測溫儀等防疫物資，并再三強調(diào)一定保護好自己。”

員工手機24小時開機，等顧客線上訂貨下單后，再線下送肉上門。他們戴著口罩，懷揣測溫儀，冒著風雪，一天來來往往多個社區(qū)。他們會主動詢問顧客家里口罩是否夠用，如不夠，還會遞上一些口罩。在這個非常艱難的非常時期，他們在用自己的方式向外傳遞著溫情，努力用心頭的那一點暖陽，試著去融化眼前的堅冰。

家在高新區(qū)的小朱告訴記者：“我負責高新區(qū)的幾個社區(qū)，有時一天一個社區(qū)要去兩三次，因為社區(qū)都是封閉的，我們就把貨放在社區(qū)門口準備的無接觸提貨區(qū)，也有的社區(qū)沒有提貨點，我就在那里等顧客。我記得有一天下著雪，顧客看到我身上都是雪花，連聲說著‘謝謝，謝謝，真是辛苦了’，那一刻，內(nèi)心無比溫暖。”

除了當快遞員，徒河公司員工還當起了“防疫小專家”。徒河公司每天都會在員工微信群里，組織大家學習防疫抗疫知識。用心的員工會把這些知識發(fā)給顧客，和顧客見面時，也會一再叮囑做好防疫工作，他們被顧客親切地稱為“徒河防疫小專家”。把市場供應(yīng)好

騰房、籌糧近2萬頭黑豬喜迎出欄

“人住得緊一些吧，讓豬有個安身之處，疫情過后一切都會好起來！”

在受疫情影響的這個特殊的復工季，信息遲滯、物流梗阻、供應(yīng)斷層，導致本該出欄的黑豬只能“待字閨中”，同時，糧食飼料也出現(xiàn)斷供，這兩大問題既考驗著徒河的生存能力，又考驗著徒河的應(yīng)變能力。

徒河黑豬養(yǎng)殖廠里等待出欄的一萬多頭黑豬，受疫情影響，遲遲不能出欄，導致養(yǎng)殖廠“豬滿為患”。“這些豬一天天長大，出，出不去，養(yǎng)，無處養(yǎng)，這真是讓我犯了難。”

養(yǎng)殖廠有40多名員工，他們看著斷奶的小黑豬被擠得擁擠不堪，又心疼又著急，“不能給公司作多大貢獻，但必須把本職工作做好，在這個非常時期，必須把這1萬多頭豬穩(wěn)穩(wěn)妥妥地養(yǎng)到疫情過去，這是我們的責任。”于是他們自發(fā)行動起來，將自己的宿舍住處合并再合并，將會議室能用的住處也打掃出來，一共騰出20多間房子，為徒河黑豬安置起“新家”。“人住得緊一些沒關(guān)系，怎么也要讓豬有個安身之處！”一場保護黑豬的戰(zhàn)“疫”再次打響。

四處為黑豬住所奔波的張訓照看到這些，既感動又欣慰，疫情無情人有情。但員工擠著住也不行，張訓照又來到濟陽區(qū)國土資源局，匯報了養(yǎng)殖廠的困難情況。區(qū)國土資源局知道后，積極協(xié)調(diào)，很快便給這1萬多頭豬找到了安身之處，解決了徒河公司的一大難題。

黑豬的住處剛解決，隨之而來的斷糧問題又讓徒河公司陷入危機之中。“糧食不能斷啊，否則之前的努力全部付之東流。”在張訓照積極對外協(xié)調(diào)時，40多名員工再次研究應(yīng)對措施，既然外地運輸停擺，那就從本地入手。于是，他們拿起手機，給所有本地種植糧食的親朋好友求救：“你們家的糧食都給我們留著。喂徒河黑豬，保證好肉供應(yīng)！”

很快，親朋好友家的糧食就集中到了徒河養(yǎng)殖廠，但這對于近2萬頭豬來講僅是杯水車薪。就在這時，我市多個部門相繼來到徒河黑豬養(yǎng)殖基地調(diào)研慰問，幫助解決實際問題，不僅保障了黑豬的糧食、飼料在疫情期間的交通運輸和供應(yīng)，還打通了黑豬生肉順利到達外地市民餐桌的綠色通道。